知恵 いのち、ふくらまそう

人を動かす53の知恵 太田肇 東洋経済新報社ミトメ ジョウズ オオタ,ハジメ 発行年月：2009年06月 予約締切日：2009年06月18日 ページ数：219p サイズ：単行本 ISBN：9784492532584 太田肇（オオタハジメ） 1954年、兵庫県但東町生まれ。

神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。

京都大学経済学博士。

国家公務員、地方公務員を経験ののち、三重大学人文学部助教授、滋賀大学経済学部教授などを経て2004年より同志社大学政策学部教授。

専門は組織論、人事管理論。

とくに個人を生かす組織・社会について研究。

08年より日本表彰研究所の所長も務める。

著書に『プロフェッショナルと組織』（同文舘、1993年組織学会賞）『仕事人と組織』（有斐閣、1999年経済科学文献賞）『ベンチャー企業の「仕事」』（中公新書、2001年中小企業研究奨励賞本賞）。

経営者、ビジネスマンなどを相手に講演やセミナーを精力的にこなし、マスコミでも広く発言している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　ほめ上手より、認め上手になれ（「ほめる」より「認める」ほうがたいせつ／どこで、だれに認められたいかを知る／承認は話すこと、聞くことから　ほか）／第2章　失敗しないほめかた、しかりかた（へたなほめかたは、百害あって一利なし／余裕のないときには、ほめるな／上手なほめかたとは　ほか）／第3章　「表彰」はこれだけ使える（三種類の表彰で、認め、たたえる文化づくりを／まず、表彰の副作用について理解しておくこと／「顕彰型」のポイントは明確な基準づくり　ほか） 金銭（給与）による動機づけよりも、持続的で効果バツグン。

絶大なパワーを秘めた承認欲求を刺激して、眠っていた意欲と能力を引きだすにはどうしたらいいのか？社員の本音をつき、旺盛なヤル気を引き出すための手法を解説。

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